游戏行业巨头发声：Game Pass模式不可持续
作为《耻辱》与《掠食》等经典作品背后的缔造者，法国知名游戏设计师拉斐尔·科兰通尼奥（Raphaël Colantonio）在离开Arkane Studios后，依然活跃于游戏行业的讨论前线。近日，他在社交媒体上针对微软Xbox Game Pass的商业模式发表了尖锐批评，认为这一订阅服务已对整个游戏产业造成了长期负面影响。他曾担任Arkane Studios总裁长达18年，其观点在业内具有广泛影响力。
“无限资金”支撑的泡沫终将破裂？
面对粉丝关于“从开发者角度看Game Pass”的提问，科兰通尼奥直言：“Game Pass是一个无法持续的商业模式，而且持续伤害了整个游戏行业很多年。”他指出，该服务依靠微软雄厚的财力长期补贴内容采购成本，形成了一种扭曲的市场机制。“它一直被微软的‘无限资金’支撑着，但总有一天要面对现实。”他认为，这种模式与传统买断制销售难以共存，最终只会走向非此即彼的局面——要么Game Pass彻底取代传统销售，要么自身难以为继而退出历史舞台。
销量蚕食成核心争议
有粉丝进一步追问：“如果微软的资金耗尽，会发生什么？”这一问题也道出了许多开发者的共同忧虑。科兰通尼奥回应称，他早已厌倦了当初平台方宣传“Game Pass不会影响销量”的说法，几年后却不得不承认事实恰恰相反。“别担心，它不会影响销量”——这种说辞在他看来已是站不住脚的空话。他强调，“销量蚕食”（sales cannibalization）已经成为不容忽视的现实问题，尤其对于中大型独立项目而言，用户通过订阅免费获取游戏，直接削弱了原本可能产生的销售收入。
索尼模式更受青睐？
讨论中，一位粉丝提到，相较之下，索尼的“生命周期管理”策略更受开发者欢迎。即游戏先以全价发售，经过一定周期后再进入PS Plus等订阅库，既能保障首发收益，又能延长作品生命周期。相比之下，Game Pass常以独占或提前入库形式吸引开发商，但实际回报机制模糊。除非微软额外支付高额费用，否则开发者几乎无法从单个玩家的使用行为中获得直接收益。
解决方案：只收录老游戏
为缓解当前矛盾，科兰通尼奥提出明确建议：Game Pass应仅收录已发售多年的老游戏，而非新作或同期作品。他表示：“是的，Game Pass能存在且不伤害任何人的方法，就是让它只上线老游戏。”如此一来，既能让玩家享受丰富内容库，又不会干扰新游戏的市场表现和开发者的收入预期。这一观点也得到了SIE前总裁Shawn Layden的公开赞同，显示出行业高层对此问题的共识正在形成。
